Программы по совершенствованию финансовой системы коммерческих банков

Банковское дело » Теоретические аспекты построения банковской системы РФ » Программы по совершенствованию финансовой системы коммерческих банков

Страница 1

Основными направлениями совершенствования системы управления финансовыми ресурсами коммерческого банка являются:

1. Совершенствование управленческой информации.

2. Создание комитета по управлению финансовыми ресурсами.

3. Соблюдение принципов управления.

4. Обеспечение системы управления необходимой информацией

Управление финансовыми ресурсами банка требует точной и достаточной информации как из внутренних, так и внешних источников. При этом внешняя информация необходима для прогнозирования экономического развития и формулирования стратегии, внутренняя – для отслеживания выполнения политики по управлению пассивами и оценки необходимости изменений в ней. Вся используемая банком информация должна быть значимой, надежной и своевременной.

Необходимую информацию можно представить следующим образом [2, стр. 15].

Внешние источники	Внутренние источники
Экономические отчеты:	Анализ увеличения пассивов;
– общие прогнозы;	– объемы и цены;
– деловая активность в сфере услуг;	– сравнение с планом и данными за прошлые периоды;
– международные аспекты.	– тенденции объема.
Финансовые рынки:
– процентные ставки, валютный курс и цены акций;
– ситуация на вторичном рынке инструментов, выпущенных банков, и основными конкурентами;
Регулирование, налогообложение и учет:
– ожидаемое влияние изменений в регулировании на гибкость;
– издержки по изменениям в регулировании, налогообложении, учете;
– защита от неблагоприятных изменений

Перечисленная выше информация необходима для того, чтобы соответствующие подразделения банка, занимающиеся управлениям финансовыми ресурсами, могли:

- установить текущие и будущие риски;

- количественно определить величину рисков на основе анализа чувствительности активов и пассивов к изменениям процентных ставок, валютного курса, инфляции и темпов роста;

- проанализировать результаты и определить действия, необходимые для поддержания требуемой совокупной позиции по балансу (положительной, отрицательной, нейтральной к движению процентных ставок);

- разработать дальнейшие сценарии для определения стоимости проводимых мер, необходимых для поддержания заданной позиции, то есть оценить возможные затраты или потери и принять соответствующие решения. Включая изменения в разработанных стратегиях.

Страницы: 1 2 3 4 5

Информация по теме:

Рынок государственных ценных бумаг в Республике Беларусь. Белорусская валютно-фондовая биржа
Наиболее развитым и ликвидным сегментом рынка ценных бумаг в Беларуси является рынок государственных ценных бумаг. Объемы размещения государственных займов и расходы по их погашению и обслуживанию определяются в Законе о бюджете Республики Беларусь на очередной год, исходя из прогнозного уровня инф ...

Особенности формирования резервов на возможные потери по ссудам в банке ОАО "Петрокоммерц"
В банке ОАО "Петрокоммерц" оценка риска по ссудам, классификация ссуд в соответствующие категории качества и формирование резерва на возможные потери по ссудам осуществляется в соответствии с Положением Центрального Банка РФ №254-П. Резерв формируется по конкретной ссуде, либо по портфелю ...

Механизм управления ликвидностью
Повседневная работа коммерческого банка по управлению ликвидностью направлена на самосохранение банка, условием которого выступает бесперебойное выполнение обязательств перед клиентами. С организационной точки зрения она предполагает соблюдение соотношений отдельных групп и статей пассивов и активо ...

Программы по совершенствованию финансовой системы коммерческих банков

Разделы