Современное состояние коммерческих банков в Российской Федерации

Таким образом, несмотря на достаточ­но высокие темпы роста собственных средств банков в минувшем году, прини­маемые ими риски, прежде всего кредит­ные, росли еще более быстрыми темпа­ми. Учитывая стратегию развития и кре­дитную политику многих банков, можно прогнозировать снижение показателя достаточности капитала банковского сек­тора и в 2007 г. Безусловно, у российс­ких банков есть еще определенный запас прочности для проведения такой полити­ки, так как критическим может быть снижение показателя достаточности капита­ла ниже 11-12 процентов. Однако нельзя забывать, что риски при определенных обстоятель­ствах, например в случае ухудшения мак­роэкономической ситуации, могут увели­читься существенно и быстро, и тогда не­значительный запас прочности по капи­талу, который имеется в настоящее вре­мя, может очень быстро исчезнуть.

Говоря о состоянии коммерческих банков в Российской Федерации, следует выделить следующие проблемы. Рассмотрим проблемы, связанные с ролью и местом малых и средних банков в банковской системе и экономике страны; пути укрепления их ресурсной базы; а также механизмы взаимодей­ствия малых и средних банков с крупными банками и с органами государственного управления.

В условиях глобализации финансовых рынков, сопровождающейся усилением за­висимости российских хозяйствующих субъектов от иностранного капитала, едва ли не самым актуальным вопросом разви­тия банковской системы является повыше­ние уровня ее конкурентоспособности. Этой проблеме посвящены документы, определяющие стратегию развития банков­ского сектора России как до 2008 г., так и на более длительную перспективу - до 2020 г. Вопросы конкурентоспособнос­ти российских кредитных организаций ши­роко обсуждаются в печати, на форумах, научно-практических конференциях и со­вещаниях. При этом в центре внимания на­учного и банковского сообщества находят­ся проблемы, связанные с ролью и местом малых и средних банков в банковской сис­теме страны; пути укрепления их ресурс­ной базы; определение рыночных ниш, за­нимаемых этими банками; а также меха­низмы взаимодействия малых и средних банков с крупными банками и с органами государственного управления.

Особенно активно стратегическая мо­дель развития малых и средних банков об­суждалась на состоявшемся в августе 2006 г. в Нижнем Новгороде VII Всероссийском банковском форуме. Выработанная Ассо­циацией российских банков и предложен­ная для обсуждения «Стратегическая мо­дель развития региональных банков» в ходе работы форума была существенно скорректирована и дополнена рядом но­вых интересных идей.

Выделим еще одну важную проблему – диспропорция в размещении банков и банковского капитала. Ситуация усугубляется тем, что в некоторых регионах России недостаточно банков, через которые должны идти ресурсы для реализации всех национальных проектов. А это уже глобальная проблема, которая касается не толь­ко программы «Доступное жилье». Очевидно, что государство в свое время сделало боль­шую ошибку, позволив Сбербанку сократить количество подразделений на территории России: за последние три года их ликвидировано около 1,4 тыс. Сейчас правитель­ство пытается восполнить этот пробел за счет развития Россельхозбанка.

Сегодня кредитование селян часто идет под одно пору­чительство - председателя поселкового совета. Так закладываются огромные риски для банковской системы в целом. Казалось бы, в этой ситуации логичнее опирать­ся на банки в регионах, которые работают там уже 10—15 лет. Пусть они невелики по масштабам, зато понимают, как надо управлять рисками, и тесно связаны с местными субъектами производства. Но их количество резко сокра­щается, в результате в ряде регионов практически нет са­мостоятельных кредитных организаций.

Информация по теме:

Рекомендации по повышению эффективности операций с ценными бумагами.
В зависимости от национального законодательства той или иной страны, исторических традиций и особенностей формирования национальных фондовых рынков банки могут играть на них различную роль. Основная теоретическая и практическая проблема здесь состоит в том, как отделить риски, свойственные обычным ...

Назначение кредитной политики для банка
Кредитная политика банка — это стратегия и тактика банка в области организации кредитного процесса. Коммерческие банки разрабатывают общие принципы кредитной политики, определяют ее главную цель, приоритеты на кредитном рынке и основные направления кредитования. Указанные позиции закрепляются в Пол ...

Участники системы карточных расчетов и их взаимодействие
При осуществлении расчетов с использованием пластиковых карт в системе берут участие: держатели (собственники) карт, банк – эмитент, торговые участники и учреждения сферы услуг, банк – эквайер, процессинговый центр. Держатели карт – это физические лица, которые по договору с кредитно – финансовым у ...